Bystyrerepresentant Hassan Nawaz (H) og gruppeleder i bystyret Eirik Lae Solberg (H)
— Revisjonsrapporten er en knusende dom over Oslobyggs konsulentbruk, sier Høyres Hassan Nawaz (t.v.) og Eirik Lae Solberg.

Sjokkert over kommunale Oslobygg: - Man er kommet galt av sted når konsulenter godkjenner sine egne fakturaer

— Hvordan kan konsulenter innleid til kommunale Oslobygg godkjenne sine egne fakturaer? Spørsmålet kommer fra Høyre etter avsløringene om store svakheter i Oslobyggs konsulentbruk til 1,2 milliarder kroner.

Publisert

Det kommunale foretaket Oslobygg har ansvaret for store utbygginger i hovedstaden. Som blant annet nye Tøyenbadet, nye Stovner bad, Storbylegevakten på Aker og den nye kunstisbanen på Valle Hovin.

I en fersk rapport fra Kommunerevisjonen går det frem at det kommunale foretaket fra høsten 2021 til og med 2022 har brukt 1,2 milliarder kroner på innleie av konsulenter.

— Knusende dom over Oslobygg

Revisjonsrapporten avdekker store mangler og svakheter i måten det kommunale foretaket har benyttet de innleide konsulentene.  

Det sjokkerer Høyre, som tok opp rapportens funn i bystyret og krevde svar fra byrådet.

— Dette er en knusende dom over Oslobyggs konsulentbruk og foretakets manglende sjekk av den faktiske bruken av konsulenter, sier bystyrerepresentant Hassan Nawaz (H).

La ned grunnstein for nye Majorstuhjemmet: Næringsbyråd Rina Mariann Hansen (Ap) flankert av Oslobygg-sjef Eli Grimsby (til v.) og direktør Helge Jagmann i velferdsetaten.
La ned grunnstein for nye Majorstuhjemmet: Næringsbyråd Rina Mariann Hansen (Ap) flankert av Oslobyggs administrerende direktør Eli Grimsby (t.v.) og velferdsetatens direktør Helge Jagmann.

— Funnene i rapporten er svært alvorlig. Revisjonen avdekker konsulenter som godkjenner fakturaer fra egne selskaper, det avdekkes også manglende registrering av konsulenter og ansattes mulige interessekonflikter, sier Nawaz.

— Krever umiddelbare tiltak i Oslobygg

I bystyrets spørretime ba Høyre-politikeren næringsbyråd Rina Mariann Hansen (Ap) svare på hvordan konsulenter har kunnet godkjenne sine egne fakturaer.

— Rapporten peker på store forbedringspunkter, som vi allerede har tatt tak i. En del av punktene i rapporten krever umiddelbare tiltak fra Oslobyggs side, sa næringsbyråden.

— Det gjelder særlig manglende dokumentasjon av behovsvurdering, det gjelder dårlig informasjon og manglende oversikt over konsulentbruk i foretaket, sa Rina Mariann Hansen.

— Jeg har vært konsulent

Høyres gruppeleder i bystyret, Eirik Lae Solberg, var imidlertid ikke fornøyd med svaret fra næringsbyråden og fulgte opp spørsmålene fra partifellen Hassan Nawaz.

— Jeg vil presisere at det absolutt kan være nyttig å bruke konsulenter. Jeg har selv vært konsulent inntil nylig. Men det skal brukes med omhu, og det skal brukes riktig, sa Lae Solberg. 

— Og kommunen skal selvsagt ha gode rutiner for å bestille og betale for konsulenttjenester. Når man setter konsulenter til å godkjenne sin egen faktura er kommunen kommet helt galt av sted, sa Høyres gruppeleder i bystyret.

For å gi et bilde av hvor omfattende konsulentbruken har vært i Oslobygg siden oppstarten høsten 2021, har Kommunerevisjonen innhentet opplysninger om også såkalt foretaksansatte konsulenter.

144 konsulenter og 522 ansatte

Dette er vanligvis konsulenter som er innleid til en bedrift eller et foretak over lengre periode, og som slik sett nærmest blir betraktet som en ansatt. Uten å egentlig være det. Oftest på langt høyere lønnsbetingelser enn ordinære ansatte.

«Antallet foretaksplasserte konsulenter var redusert siden foretaket gikk i operativ drift, men det var fremdeles høyt. Ved utgangen av 2022 var det 144 foretaksplasserte konsulenter og 522 ansatte », skriver Kommunerevisjonen.

Nettopp bruken av konsulenter til drift av Oslobygg er også noe næringsbyråd Rina Mariann Hansen (Ap) reagerer på. 

Lover å redusere konsulentbruk

Hun presiserte i bystyret at foretaket alltid vil ha bruk for konsulenter, men at det på driftssiden skal strammes inn.

— Dette foretaket er jo etablert under en forutsetning om at kompetanse innenfor prosjektering og byggeledelse, altså investeringsprosjekter, i stor grad må hentes inn fordi investeringsvolumet i kommunen selvfølgelig varierer over år, sa hun.

— Redusert konsulentbruk som skal ned i Oslobygg er derfor primært på driftssiden, la Rina Mariann Hansen til.

Powered by Labrador CMS